مارك يعترف بأخطاء الذكاء الاصطناعي داخل ميتا.. ويستبعد تسريحات الموظفين

أقر مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة Meta Platforms، بأن الشركة واجهت تحديات وأخطاء خلال عملية إعادة هيكلة أعمالها لتتوافق مع التوسع المتسارع في تقنيات الذكاء الاصطناعي، مؤكدًا أن مزيدًا من الأخطاء قد يحدث مع استمرار هذا التحول الكبير.

وبحسب مذكرة داخلية موجهة إلى الموظفين، أوضح زوكربيرغ أن التغيرات المتسارعة في قطاع الذكاء الاصطناعي فرضت على الشركة اتخاذ قرارات تنظيمية معقدة، مشيرًا إلى أن الإدارة تسعى في الوقت نفسه للحفاظ على أكبر قدر ممكن من الاستقرار داخل بيئة العمل رغم التطورات المتلاحقة.

وأكد الرئيس التنفيذي لـ"ميتا" أن الشركة لا تخطط لتنفيذ جولة جديدة من عمليات التسريح الجماعي خلال العام الحالي، في محاولة لطمأنة الموظفين بعد التعديلات الواسعة التي شهدتها المؤسسة خلال الأشهر الماضية.

وأشار زوكربيرغ إلى أن الشركة تعمل على توفير فرص ومهام جديدة للموظفين الذين تم تحويلهم إلى مشروعات مرتبطة بتطوير وتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.

لافتًا إلى أن إعادة توزيع الكفاءات ساعدت في تقليص حجم بعض الفرق مع الاحتفاظ بالمرونة اللازمة لإعادة توظيف العاملين في مواقع أخرى عند الحاجة.

وكانت "ميتا" قد أجرت خلال مايو الماضي عملية إعادة تنظيم كبيرة شملت خفض نحو 10% من قوتها العاملة عالميًا، إلى جانب نقل آلاف الموظفين إلى مشاريع تركز على تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي وتحسين سير العمل المعتمد على هذه التقنيات.

وفي إطار تعزيز التعاون بين فرق العمل، كشف زوكربيرغ عن خطط لزيادة الإنفاق على الأنشطة المؤسسية والفعاليات الداخلية، إضافة إلى تنظيم فعالية تقنية موسعة خلال يوليو المقبل تهدف إلى تسريع تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي وتبادل الخبرات بين الفرق المختلفة.

كما أوضح، أن الشركة تراجع سياستها المتعلقة بتوسيع نطاق الإشراف الإداري، بعد ملاحظات داخلية بشأن ارتفاع عدد الموظفين الذين يشرف عليهم المدير الواحد، مؤكدًا أن الإدارة تعتزم تقليص هذه الممارسة خلال المرحلة المقبلة.

وتشير المعلومات المتداولة إلى أن وحدة الهندسة التطبيقية للذكاء الاصطناعي في "ميتا" اعتمدت نموذجًا إداريًا أكثر انسيابية، إذ ارتفع متوسط عدد العاملين والمطورين التابعين لكل مدير إلى نحو 50 موظفًا، في خطوة تستهدف تسريع اتخاذ القرارات وتحسين كفاءة تنفيذ المشروعات التقنية.