رئيـس مجلس الإدارة
محمد رزق
رئيـس التحرير
محمد صبري
الجمهور الإخباري
رئيـس مجلس الإدارة
محمد رزق
رئيـس التحرير
محمد صبري

رئيس البريد: تطبيق منظومة جديدة لتقييم الأداء ومراجعة نتائجها بعد 6 أشهر

رئيس الهيئة القومية
رئيس الهيئة القومية للبريد

أعلنت الأستاذة داليا الباز، رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للبريد، إطلاق منظومة جديدة لتقييم الأداء والمستهدفات الإنتاجية، تعتمد على الشفافية والعدالة، مع إجراء تقييم شامل لها بعد مرور ستة أشهر من بدء التطبيق، بهدف تطويرها والاستفادة من الملاحظات العملية.
جاء ذلك خلال لقاء مفتوح جمع قيادات الهيئة ومديري العموم ورؤساء القطاعات بالمناطق والخدمات البريدية على مستوى الجمهورية، بحضور الأستاذ جاد محمد، رئيس النقابة العامة للعاملين بالبريد، وأعضاء مجلس إدارة النقابة، لشرح ضوابط وآليات تطبيق المنظومة الجديدة.
منظومة تعتمد على مؤشرات أداء واضحة
أكدت داليا الباز أن العاملين بالبريد يمثلون "الجيش الأخضر" الذي تعتمد عليه الهيئة في تنفيذ خطط التطوير، مشيرة إلى أن العنصر البشري سيظل الركيزة الأساسية في جميع مشروعات التحديث.
وأوضحت أن المنظومة الجديدة تشمل جميع العاملين بمختلف القطاعات، وتعتمد على مؤشرات أداء مالية وإدارية واضحة، تشمل معدلات الإنجاز، ونسب النمو، وزيادة عدد العمليات والخدمات المقدمة، بما يسهم في تحسين جودة الأداء ورفع كفاءة التشغيل.
وأضافت أن كل موظف سيكون على دراية بالمستهدفات المطلوب تحقيقها، بما يعزز ثقافة الإنجاز ويربط الأداء الفردي بتحقيق أهداف الهيئة وزيادة الإنتاجية.
تقييم شامل بعد 6 أشهر
وأشارت رئيس الهيئة إلى أن المنظومة الجديدة قابلة للتطوير والتعديل وفق نتائج التطبيق الفعلي، معلنة إجراء تقييم شامل بعد ستة أشهر من بدء التنفيذ للاستفادة من الملاحظات والمقترحات وإدخال أي تعديلات تحقق أفضل النتائج.
كما شددت على أن القيادات وأعضاء النقابة يمثلون حلقة الوصل مع العاملين، مطالبة إياهم بنقل تفاصيل المنظومة الجديدة وشرحها داخل مختلف المناطق البريدية، والاستماع إلى آراء العاملين وملاحظاتهم.
دعم الرعاية الصحية وتحسين أوضاع العاملين
وأكدت داليا الباز أن ملف الرعاية الصحية يأتي على رأس أولويات الهيئة، مع تشديد الرقابة لضمان وصول الخدمات إلى مستحقيها، معلنة استمرار استفادة العاملين المحالين إلى المعاش من منظومة الرعاية الطبية لمدة عامين بدلاً من عام واحد.
كما أعلنت اعتماد صرف 30 ألف جنيه لأسرة الموظف الذي يتوفى أثناء الخدمة، واستمرار دعم دخول العاملين من خلال تعزيز بند غلاء المعيشة، إضافة إلى اعتماد صرف مكافأة نهاية الخدمة للوظائف التكرارية بما يعادل شهرين اعتبارًا من 1 يوليو 2026، مع إقرار مستويات أعلى للوظائف الإشرافية والقيادية وفقًا لطبيعة المسؤوليات.
دعوة لاستخدام القنوات الرسمية
وفيما يتعلق بصندوق الولاء والانتماء، أوضحت رئيس الهيئة أنه يخضع لقانون ولوائح مستقلة، وله مجلس إدارة مختص، مؤكدة احترام الهيئة للأطر القانونية المنظمة لعمله، مع توجيه رئيس الصندوق بسرعة التواصل مع العاملين وتحسين الخدمات المقدمة لهم.
واختتمت داليا الباز اللقاء بالتأكيد على أن المرحلة المقبلة تستهدف ترسيخ ثقافة العمل القائمة على الإنتاج والشفافية والعدالة وتحفيز الأداء، داعية العاملين إلى مناقشة قضايا العمل عبر القنوات المؤسسية الرسمية، وعدم تداول الموضوعات الإدارية والتنظيمية عبر وسائل التواصل الاجتماعي، حفاظًا على دقة المعلومات وتحقيقًا للمصلحة العامة.
أبرز ملامح المنظومة الجديدة
إطلاق منظومة جديدة لتقييم الأداء تعتمد على الشفافية والعدالة.
تقييم شامل للمنظومة بعد 6 أشهر من التطبيق.
ربط مؤشرات الأداء بالإنتاجية وجودة الخدمات.
استمرار دعم الرعاية الصحية للعاملين لمدة عامين بعد التقاعد.
صرف 30 ألف جنيه لأسرة الموظف المتوفى أثناء الخدمة.
اعتماد مكافأة نهاية الخدمة الجديدة اعتبارًا من 1 يوليو 2026.
التأكيد على استخدام القنوات الرسمية لمناقشة قضايا العمل.

تم نسخ الرابط