عبدالرحمن عبدالغني يكتب: الاستقرار الإداري للرياضة
هو أساس النجاح ويعني وجود قيادة ثابتة وخطط واضحة وتخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة فعالة، مما يضمن استمرارية العمل وتجنب الفوضى ويسمح بالتركيز على الأداء الرياضي، ويتطلب هذا وجود رؤية مشتركة وتطبيق مبادئ الحوكمة، وإدارة المخاطر والأزمات والكوارث وتوفير بيئة عمل محفزة للموظفين واللاعبين والعمال وجميع مستفيدي الرياضة لتحقيق التميز المؤسسي والنجاح المستدام.
الإستقرار الإداري في المؤسسات الرياضية من أهم عوامل النجاح و لن يحدث أي أستقرار بدون إقصاء المنتفعين وإنكار الذات و بدون مشروع واضح مبني علي أسس واقعيه يلتف حوله الجميع ، الإنجاز الرياضي يحدث في بيئه دافعه و طموحه لها رؤيه و منهج واضح
أهميه الأستقرار الأداري :
ضمان الأنتاجية و الكفاءة :
يمنع التغيير المستمر في الادارات و يسمح بالتخطيط و التنظيم السلس للعمليات الرياضية خلاف علي التغييرات التي يجب تحدث علي المدي الطويل لتغيير من ثقافه الكوادر العامله بالمنظمات
بناء الثقة والاحترافية :
يعزز الشفافية و الانضباط داخل المؤسسات الرياضية
تطوير الكوادر :
يتيح للمدربين واللاعبين وجميع العاملين بالمجال الرياضي التركيز علي تطوير الاداء الرياضي دون تشتت
عناصر الأستقرار الإداري :
القيادة الرشيدة :
وجود رؤيه واضحه و ألتزام بالمشروع الرياضي مع القدرة علي اتخاذ القرارات الصائبة
الأستقرار الفني :
ثبات المدربين لفترات كافيه و تجانس اللاعبين لخلق الأنسجام
الحوكمة والشفافية :
تطبيق معايير الحوكمة وادارة المخاطر و الازمات و الكوارث و صون المال العام
الأستقرار المالي :
تأمين الموارد المالية اللازمة لتلببيه أحتياجات النادي أو المؤسسات الرياضية
كيف تحقيق الأستقرار الأداري :
تطبيق الحوكمة :
تعزيز أستقلاليه الهيئات الرياضية مع مراعاه الرقابة و الأشرافيه عليها
وضع خطط أستراتيجية :
بناء مشاريع واضحه مبينه علي أسس واقعيه
تطوير الكفاءات :
تدريب و تأهيل الأداريين و المسؤولين و المدربين و اللاعبين والحكام و جميع العاملين بالمجال الرياضي
التواصل الفعال :
خلق بيه عمل أيجابية و ادارة النزاعات بشكل فعال
التحقيق القانوني :
خلق بيئه تشريعيه منظمة و سليمه ملموسه علي أرض الواقع
تعزيز روح القيادة :
الحفاظ علي هيكل قيادي مستقر و بيئه عمل منظمه بعيدآ عن الصراعات مما يضمن أستمراريه تنفيذ الخطط الأستراتيجية سواء كانت قصيره المدي أو متوسط المدي أو طويله المدي