عبدالرحمن عبدالغني يكتب: مناطق الاتحادات الرياضية.. رقابة غائبة أم مغيبة؟

تعمل مناطق المحافظات التابعة للاتحادات الرياضية كذراع تنفيذي رئيسي داخل الشارع الرياضي، لكنها للأسف تعمل في كثير من الأحيان خارج نطاق الرقابة الواضحة والمساءلة الحقيقية. وهو ما يطرح تساؤلًا مشروعًا: من يراقب هذه المناطق؟.

فعلى المستوى المالي، تُدار ميزانيات وتُصرف أموال دون معايير موحدة أو مراجعة دورية معلنة، ما يفتح الباب للاجتهادات الفردية ويُضعف مبدأ الشفافية. أما إداريًا، فتعاني بعض المناطق من غياب الهياكل التنظيمية وتوصيف الوظائف، وتداخل الصلاحيات، وهو ما ينعكس سلبًا على كفاءة الأداء.

فنيًا، يختلف مستوى العمل والبرامج من محافظة لأخرى في ظل غياب رقابة فنية موحدة، ما يؤدي إلى تفاوت في النتائج وضياع فرص تطوير حقيقية. ويظل ملف العاملين هو الأكثر إشكالية، حيث تثار تساؤلات حول التعيينات، والعقود، والرواتب، والتأمينات، ومدى تطبيق قانون العمل داخل هذه المناطق.

إن تطوير الرياضة لا يتحقق بالشعارات، بل بوجود رقابة مالية وإدارية وفنية حقيقية، ولوائح واضحة، ومحاسبة لا تعرف المجاملة.

وإلى أن يحدث ذلك، سيظل السؤال قائمًا: من يراقب مناطق الاتحادات الرياضية بالمحافظات؟.